*****

ТОТ ДЕНЬ, КОГДА ВЫ ПОЛНОСТЬЮ ВОЗЬМЕТЕ НА СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СВОЕ СОБСТВЕННОЕ БУДУЩЕЕ И ПРЕКРАТИТЕ ИСКАТЬ ОПРАВДАНИЯ СОМНЕНИЯМ, СТАНЕТ ДНЕМ НАЧАЛА ДВИЖЕНИЯ К ВЕРШИНАМ!!! Питер Пол

...

Тем, что мы были и что мы сегодня,
Завтра не будем уже.
Овидий
Все, что приводит людей в движение, должно пройти через их голову; но какой вид принимает оно в этой голове, в очень большой мере зависит от обстоятельств.
Фридрих Энгельс

Категории раздела

Коучинг и НЛП [13] Здоровье [3] Психология [14]
Управление / Менеджмент [1] Разное [3]

Форма входа

Поиск

Календарь

Друзья сайта

  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz

    • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0

    Закладки в
    Понедельник, 17.11.2025, 04:03
    Приветствую Вас Гость | RSS
             

    International Centre of Evolution / ICE

    СО-РАЗВИТИЕ    Международный Центр

    Главная | Регистрация | Вход
    Каталог статей


    Главная » Статьи » Заимстованные статьи » Управление / Менеджмент
    В категории материалов: 1
    Показано материалов: 1-1
    Сортировать по: Дате · Названию · Рейтингу · Комментариям · Просмотрам
    Основы делегирования
    ...Делегирование — действие, совершенно необходимое. Хочет руководитель или не хочет, нравится ему или нет, умеет он или не умеет — делегировать вынуждает жизнь. Можно сказать, что это — объективная необходимость. Если руководитель умеет распределять между подчиненными конкретные задания, значит, он овладел одной из основных заповедей управленца: «Не я должен подчиняться работе, а работа должна подчиняться мне». Почему делегирование является необходимым?...
    В статье рассмотрены Психологические условия успешного делегирования,     критерии успешного делегирования,правила и ошибкиделегирования.
    Управление / Менеджмент | Просмотров: 5195 | Добавил: Юлия | Дата: 05.04.2009 | Комментарии (0)


    Copyright MyCorp © 2025
    Бесплатный конструктор сайтов — uCoz